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紫云铁路营运调度中心项目第一次工地会议顺利召开

发布者:Admin 发布时间:2019-01-15 13:48:41 阅读:284次
   2019年1月14日下午,湖北交投紫云铁路有限公司营运调度中心项目第一次工地会议在施工单位项目部会议室召开。各个参建设单位参加了会议。
   会议分别开展了以下内容:建设单位根据合同宣读了对总监理工程师的授权;参建各方介绍各自组织机构与相应人员的职责分工;建设单位介绍项目前期手续办理的情况;施工单位介绍人员、临建等施工准备情况以及2019年工期计划安排;建设单位代表和总监工程师对施工准备情况提出了意见和要求;由总监工程师介绍监理规划的主要内容并进行书面监理交底;确立各方在施工过程中参加监理例会的主要人员,召开监理例会的周期、地点等相关事宜。
   公司领导副总经理李强在会议上从工程质量、进度把控以及现场管理等方面给出了建议,要求要严格按照施工图纸和技术要求,按时保质保量完成施工任务。总工程师张海泉对本次会议确立的监理例会提出了进行全面梳理,优化组织结构,合理安排,严密部署的要求。纪委书记史晓东强调要提高思想认识,严格履行廉政合同的合同内容,并要求 各单位各部门要相互配合,相互监督。公司党委书记、董事长胡龙在会议上提出了以下几点指示:一是对建设的管控,要求在人员管理上建立起长效的管理机制。在安全管理上严格执行安全管理制度,尤其加强对高空、用电等作业的管理。在进度管理上要求分阶段设立完成目标,做到专业协作周密部署,对各项程序要做到提前计划,提前部署;二是对各项关于程序性的工作要做到职责分明,深入了解、规范办理、严格执行,做到标准化的管理、规范化的建设;三是提出了对项目总体要求,要求参建各方要突出企业形象,树立精品意识,共筑项目丰碑;四是严格管理、积极服务、凝聚合力、明确各自职责分工、全面推动各项工作开展。
   本次会议对营运调度中心工程的总体建设进行布署,统一了思想、明确了目标、制定了计划,为工程的顺利开展迈出了一步扎实的脚印。

会议现场

工地现场检查

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